四月底，敬酒集團有限公司2014年第一季度銷售工作會議在公司會議室隆重召開，董事長劉磊、副總經理張建軍、銷售公司經理余麗等銷售主管和全體銷售人員參加了此次會議。

2014年是白酒行業進入深度調整期，行業形勢面臨嚴重困難,公司面臨嚴峻挑戰。為積極應對市場變化，牢牢把握市場競爭的主動權，從2月底開始，主抓銷售工作的副總經理張建軍就深入市內外市場開展調研，召開各銷售區域經理、部門負責人座談會，傾聽一線營銷人員的意見，共同研究應對之策，通過深入討論，于3月底明確了2014年度經營工作的目標、任務、思路和措施。

會上，張建軍對2014年第一季度的銷售工作做了深刻的匯報，針對城鄉差異化的銷售特點，對今后的銷售工作也做了扎實可行的計劃。劉磊對第一季度的營銷工作進行了全面總結，深入分析了當前宏觀形勢，對公司自身存在的問題不回避、不掩飾，提出了“積極應變，凝心聚力，一切向下，以酒做酒，開源節流，平穩過渡，積蓄力量，蓄勢待發”的總體工作思路。

針對今后的經營工作，劉磊從就加強品牌建設、提高市場競爭力、拓展渠道、加強團隊建設、提高員工綜合素養等方面進行了全面安排部署。

各銷售片區業務員和部門經理暢談思路，謀劃打算，紛紛表示，將以百倍的信心投入到下季度的營銷工作中，以良好的銷售業績助推公司發展。